Steeds meer bedrijven moeten zich aanpassen aan snelle innovaties om relevant te blijven. Een document dat we in samenwerking met Red Hat aanbieden biedt managers handvatten ter voorbereiding op constante veranderingen in technologie. Slechts 47 procent van de C-suite executives voelt zich volledig voorbereid op de versnelde technologische veranderingen.
De gids begint met een uitleg over de impact van technologische ontwrichting en hoe deze de bedrijfsmodellen en operationele processen beïnvloedt. Het is niet langer voldoende om alleen tijdelijke oplossingen te implementeren; bedrijven moeten een veerkrachtige technologische basis opbouwen die innovatie mogelijk maakt. Dit vereist een cultuur die zich kan aanpassen en schalen, zodat organisaties kansen kunnen grijpen en ontwrichtingen met vertrouwen kunnen navigeren.
Vervolgens legt het document de verschillende soorten ontwrichting uit. Denk aan technologische, competitieve en zakelijke modelontwrichting. Het rapport biedt belangrijke vragen die executives zich moeten stellen om hun aanpassingsvermogen te beoordelen, zoals de flexibiliteit van hun technologie-stack en de vaardigheden van hun personeel.
Daarnaast biedt het document strategieën voor het omarmen van constante innovatie, waaronder het belang van een platformgerichte aanpak en het ontwikkelen van een cultuur van experimenteren en leren. Het benadrukt dat organisaties moeten investeren in training en ontwikkeling om hun teams voor te bereiden op de toekomst.
Wil je meer leren over hoe je jouw organisatie kunt voorbereiden op de uitdagingen van technologische ontwrichting? Vul het onderstaande formulier in en download de gids van Red Hat.